A partir del momento en que se recibe un proyecto, el gerente de proyecto asignado realiza un análisis exhaustivo para verificar cuáles son las herramientas y los profesionales más adecuados para el trabajo con el objetivo de presentar un presupuesto preciso y detallado.
Una vez aprobado el presupuesto, el gerente de proyecto monta el equipo de trabajo más adecuado, tomando en consideración las calificaciones de cada profesional, y establece las etapas y el cronograma de trabajo.
El trabajo concluido pasa por un rígido control de calidad para verificar que las etapas determinadas oportunamente hayan sido realizadas de acuerdo con las exigencias particulares del proyecto.
Una vez concluidas estas etapas, el trabajo es devuelto al cliente dentro del plazo establecido inicialmente.
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